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Strke statt Macht

Strke statt Macht Hauptbeschreibung Die Erschtterung der erzieherischen Autoritt gilt als eine der entscheidenden Ursachen fr den dramatischen Anstieg von Gewalt und Kriminalitt unter Kindern und Jugendlichen. Doch kann elterliche und pdagogische Autoritt heutzutage nicht mehr auf Furcht, blinden Gehorsam und Machtausbung grnden. Es mssen die in unserer Gesellschaft vorherrschende Werte von freiem Willen, Individualitt und kulturellem Pluralismus bercksichtigt werden. Die Psychologen Haim Omer und Arist von Schlippe fhren den Begriff der neuen Autoritt ein, der das Ergebnis eines langjhrigen Denk- und Erfahrungsprozesses darstellt. Zu den zentralen Konzepten dieser neuen Autoritt gehren Prsenz und gewaltloser Widerstand. Die Anwendung hat sich auch im Schulbereich bewhrt, wo Eltern und Lehrer ein Bndnis gegenseitiger Hilfe und Untersttzung bilden, und bindet im darber hinaus auch Gemeindemitglieder erfolgreich ein.   Inhaltsverzeichnis Christan Hawellek: Vorwort zur deutschen Ausgabe Idan Amiel: Vorwort zur hebrischen Erstausgabe Arist von Schlippe: Zu diesem Buch Kapitel I: Ein neues Verstndnis von Autoritt Autoritt erleben - damals und heute Der Versuch, die Autoritt frherer Zeiten wiederherzustellen Das Erleben einer neuen Autoritt Kapitel II: Wachsame Sorge in der Familie Komponenten der elterlichen wachsamen Sorge Wachsame Sorge und das Recht auf Privatsphre Eine Vertrauensfrage Grade der wachsamen Sorge Die Telefonrunde Die Prsenz vor Ort Wachsame Sorge im Haus Kapitel III: Gewalt von Kindern zu Hause Enthllung und Schamgefhle Das Untersttzernetz und die Befreiung des Opfers aus dem Gefhl der Verlassenheit Das Untersttzernetz und der Wandel der elterlichen Position Die Verstrkung der wachsamen Sorge Das Sit-in Transparenz, Dokumentation und die ffentliche Meinung Wiedergutmachungstaten Emotionale Gewalt Kapitel IV: Rekrutierung von Helfern in der Schule Das Rekrutieren von Helfern und der Aufbau von Bndnissen Das Bndnis unter Lehrern Das Bndnis zwischen Lehrern und Eltern Der Schulleiter und die neue Autoritt Das Bndnis mit den Kindern Kapitel V: Prsenz und Aufsicht in der Schule Krperliche Prsenz Emotional-moralische Prsenz Handelnde Prsenz Interpersonale Prsenz Prsenz als Netzwerk Prsenz im Klassenzimmer Suspension und Prsenz Die Prsenz der Eltern an der Schule Prsenzmentor Das Alarmsystem Kapitel VI: ffentlichkeit und Wiedergutmachung Die Rolle der Gemeinschaft Fhrung und ffentlichkeit in einer bedrohlichen Lage Art und Aufgabe der ffentlichkeit im Kampf gegen Gewalt Wiedergutmachung Wiedergutmachungshandlungen in Kindergrten Dorotheas Kindergarten Kapitel VII: Die Beteiligung der Schler am Kampf gegen Gewalt Das Rekrutieren der Schler zum gewaltfreien Kampf gegen Gewalt Prinzipien des gewaltfreien Kampfes gegen Gewalt Der Bann
22.21 USD


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Machine-to-Machine-Kommunikation

Machine-to-Machine-Kommunikation Hauptbeschreibung Effizienzsteigerungen, Kostenersparnisse und Wettbewerbsvorteile - dafr stehen M2M-Lsungen. Axel Glanz und Oliver Jung stellen in diesem ersten Buch zum Thema neben typischen Prozesserleichterungen auch Produkte vor, die M2M erst mglich machen, z.B. die innovative Car-to-Car-Kommunikation, die Unflle zu vermeiden hilft. Darber hinaus kann M2M auch Baustein oder Wegbereiter fr Innovationen auf anderen Gebieten sein. Dazu zhlen beispielsweise Diebstahlsicherungen im Haushalt, die im Falle eines Einbruchs nicht nur die Sicherheitszentrale benachrichtigen, sondern auch den Hausbesitzer per SMS informieren. Diese neue Form der Kommunikation, ist eine unabdingbare Voraussetzung dafr, dass Industrie und Wirtschaft noch effizienter arbeiten knnen. Dieses Buch zeigt, wie es geht!   Inhaltsverzeichnis Inhalt Vorwort7 Management Summary 9 Einfhrung in M2MMrkte 14 Ein neuer Tag in der Connected Economy14 Die Mrkte der M2M-Welt16 Geschftsmodelle fr M2MMrkte33 Netzwerke bestimmen das Marktgeschehen33 Branchengrenzen verwischen38 Management der M2M-Adoptionsraten41 Koordinationsproblematik berwinden45 Kundenerwartungen steuern48 Preisstrategien einsetzen50 Komplementrvorteile nutzen53 Netzwerkstrategien als Schlssel verwenden56 Gebude und Energiemanagement62 Smart Homes, Smart Grids und Smart Meters62 Status quo67 Prognose und Szenarien72 Neue M2M-Komplementrangebote80 Verkehrssteuerung und "Car2X"88 Wenn Fahrzeuge kommunizieren lernen88 Status quo93 Prognose und Szenarien104 Institutionelle M2M-Standardisierung111 Finanzdienstleistungen und Mobile Payment115 Mobile Payment - was ist das eigentlich?115 Status quo121 Prognose und Szenarien126 Horizontale M2M-Integration131 Handel und Logistik135 Warum M2M in der Logistik?135 Status quo141 Prognose und Szenarien147 Vertikale M2M-Integration149 Elektromobilitt und ECars153 M2M fhrt und tankt153 Status quo158 Prognose und Szenarien167 Neue M2M-Geschftsmodelle174 Fazit180 Anmerkungen183 Abkrzungsverzeichnis189 Register191   Auszug aus dem Text Management Summary Die Spielregeln auf den weltweiten Mrkten ndern sich. Mit den modernen Kommunikationsmedien und Technologien als Enabler wchst die Welt zu einem groen Netzwerk zusammen. Bisher standen dabei vor allem die Ver-netzung der Menschen untereinander und die Entwicklung des Internets als neuer Markt im Fokus. Wer aber bedenkt, dass derzeit rund 6 Milliarden Menschen auf diesem Planeten leben, im Gegensatz dazu aber rund 50 Milli-arden Maschinen existieren, kann sich ungefhr vorstellen, welches Vernet-zungspotenzial in diesem Bereich besteht. Die Schere zwischen diesen bei-den Gren geht in Zukunft noch weiter auseinander. Sind also bis dato vor allem die Menschen miteinander vernetzt, geht der Trend nun in Richtung eines "Internets intelligenter Objekte". Indem Ma-schinen mit dem Ziel der eigenstndigen Kommunikation miteinander ver-netzt werden, entstehen ganz neue Mrkte. Es bieten sich groe konomische Chan
47.88 USD


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Effectuation

Effectuation Hauptbeschreibung Neues Werkzeug der Zukunftsgestaltung. Effectuation stellt die herkmmliche kausale Management-Logik (Ziele setzen - planen - umsetzen) auf den Kopf. Unternehmer beginnen dabei ohne feste Zielvorgaben, lediglich auf der Basis der eigenen Mittel zu handeln. Das Interessante daran: Gerade in schwer einschtzbaren Situationen erzielt die neuartige Methode bessere Ergebnisse. Das Buch stellt Effectuation als theoretisches Prinzip unternehmerischen Handelns vor und illustriert anhand branchenbergreifender Fallstudien die praktischen Anwendungsmglichkeiten.   Biographische Informationen Der Hauptautor: Michael Faschingbauer, MBA, Jahrgang 1969, hat Effectuation nach sterreich und aus der Forschung in die Beratung gebracht. Er entwickelt Methoden und Konzepte, betreibt Beratungsprojekte mit Effectuation und gestaltet Effectuation-Vortrge, Workshops und Seminare. Im Netzwerk mit der globalen Effectuation-Forschung arbeitet er daran, Effectuation fr Zielgruppen auerhalb von Wissenschaft und akademischer Grndung bekannt und nutzbar zu machen. Fr dieses Buch schpft er aus 13 Jahren Managementerfahrung in der Automobilindustrie (1989-2001) sowie seiner Beratungs- und Trainingserfahrung im eigenen Unternehmen, der Klein & Faschingbauer Coaching OG (seit 2000). Er betreibt die anwenderorientierte Internetplattform "Effectuation Praxis" (www.effectuation.at) und hat die Plattform "Effectuation Forschung" (www.effectuation.de) mitbegrndet. Zu seinen Kunden gehren u.a. Burger King, Canon, Infineon, Salomon Automation AG und zahlreiche NPOs. Die Gastautoren: Dr. Nicholas Dew, MBA, Professor fr Strategisches Management an der Naval Postgraduate School, Monterey, CA; davor 8 Jahre Managementerfahrung in der lindustrie; Pionier in der Erforschung von Effectuation, u.a. im Kontext der Evolution der RFID-Industrie; Autor zahlreicher wissenschaftlicher Publikationen Dr. Helfried Faschingbauer, Studium Psychologie, Soziologie und Mathematik; ehem. Landesgeschftsfhrer des Arbeitsmarktservice (AMS) Steiermark; Arbeitsmarktexperte und Berater in arbeitsmarktpolitischen Belangen; Geschftsfhrer der Gesellschaft fr Qualifizierungsmanagement; setzt Effectuation im Coaching und in Kursen fr Arbeitssuchende (Akademikerinnen, Knstler) um Prof. Dr. Dietmar Grichnik: Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universitt zu Kln und an der Pennsylvania State University, USA, wurde Grichnik im Jahr 2000 in Kln promoviert. 2005 habilitierte er sich an der Heinrich-Heine-Universit Dsseldorf. Seit 2007 Inhaber des Lehrstuhls fr Unternehmertum und Existenzgrndung - Stiftungslehrstuhl der Prof. Otto Beisheim Stiftung an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Dipl.-Kfm. Ren Mauer, Studium an der WHU Beisheim School of Management; Promotion zu technologiebasierten Grndungsunternehmen; Leiter des Grnderzentrums an der RWTH Aachen; Felderfahrung bei 3M, in Start-ups und als Unternehmensberater; Gesellschafter eines Familien
44.48 USD


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Deutsch fr Manager

Deutsch fr Manager Hauptbeschreibung Manager sind herausragende Persnlichkeiten. Sie bernehmen Verantwortung und leisten dabei oft Groes. Ein eher kurioses Verhltnis aber zeigen viele Unternehmenslenker zur deutschen Sprache. Abseits von Brse und Besprechungsraum entwickeln sie ungeahnte Virtuositt beim Umgang mit Worten. Sie leiten "fokussierte" Unternehmen, handeln mit "Futures" und wollen "Gewinne ausbauen". "Deutsch fr Manager" zeigt, wie einzigartig sich Fhrungskrfte ausdrcken. Es ist kein Lehrbuch, sondern eine amsante und erhellende Bestandsaufnahme deutscher Managementsprache. Am Ende bleibt nur ein Fazit: Die wahren Literaten im Land arbeiten als Manager. - Spritzig, witzig, unterhaltsam - Ein ideales Geschenkbuch   Inhaltsverzeichnis WILLKOMMEN IM LAND DER STILBLTEN AWARENESS BIS ZUM TURNAROUND DEN DAX GERADE RCKEN SPRUNGHAFTE VORSTNDE EINE FR ALLES EIN STCK WEIT BETROFFEN LUG UND TRUG BETONT NICHTSSAGEND GUT GEMANAGT, SCHLECHT GEMANAGED VORPROGRAMMIERTER ERFOLG TEXTBAUSTEINE FR PRESSEKONFERENZEN    Gut aufgestellt:    Fokussiert:    Bndeln:    Synergien:    Generieren:    Realisieren:    Tool:    Nachhaltig:    Netzwerk:    Potential:    Aktivitten:    Implementieren:    Orientiert:    Portfolio und Portefeuille:    Applikation:    Kernkompetenz:    Profitabilitt:    Schlussfolgerung: MAL PAUSE MACHEN HANDS-ON UND OPEN-MINDED AFRIKANISCHE TRUME WENN DER TEEKESSEL ESKALIERT WER NICHT MIT DER ZEIT GEHT MEINE BANK VERSTEHT MICH ANGSTHASEN-LATEIN FUSSBALL FR FHRUNGSKRFTE    Abstauber:    Ampelkarte:    An die Mannschaft glauben:    Angsthasenfuball:    Anspielstation:    Arbeitssieg:    Ballkontakt:    Chancenverwertung:    Cup der Verlierer:    Das Runde muss ins Eckige:    Das Spiel beruhigen:    Das Spiel lesen:    Derby:    Deutsches Fuballwetter:    Die Null muss stehen:    Die Wahrheit liegt auf dem Platz:    Doppeln:    Doppelpass:    Ehrentribne:    Einlaufen:    Eintrittskarte:    Elf Freunde msst Ihr sein:    Englische Wochen:    Ergnzungsspieler:    Falscher Einwurf:    Flgelflitzer:    Flutlicht:    Freisto:    Fuballzwerg:    Geld schiet keine Tore:    Hngende Spitze:    Hattrick:    Hoher Ball:  
17.70 USD


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Expertenstandard Entlassungsmanagement in Krankenhusern und Rehabilitationseinrichtungen - Anspruch und Wirklichkeit

Expertenstandard Entlassungsmanagement in Krankenhusern und Rehabilitationseinrichtungen -  Anspruch und Wirklichkeit Im Buch werden die Begriffe Versorgungsmanagement, Qualittsmanagement und Entlassungsmanagement erlutert.Dabei wird erklrt, welcher Zusammenhang zwischen den Begriffen Case Management und Entlassungsmanagement besteht und welche Aufgaben und Ziele sich mit dem Entlassungsmanagement in Krankenhusern und Rehabilitationseinrichtungen verbinden. Die Bedeutung des Entlassungsmanagements innerhalb der Organisation Krankenhaus oder Rehabilitationseinrichtung wird beleuchtet. Dabei wird auf drei Bereiche eingegangen, die Bedeutung fr die Organisationsentwicklung, die Bedeutung fr das Qualittsmanagement und die Bedeutung im Kontext des DRG-Systems. Es wird dargestellt, wie die Aufbau- und Ablauforganisation zu gestalten ist, welche strukturellen Voraussetzungen gegeben sein mssen um ein effektives Entlassungsmanagement durchfhren zu knnen. Das Buch beschreibt die Entwicklung der Finanzierungsbasis der Gesundheitseinrichtungen ber die DRG und beleuchtet die Konsequenzen fr die Einrichtung Krankenhaus. Die Begrndung der Notwendigkeit und der konomische Nutzen eines Entlassungsmanagements werden dargestellt. Das Buch beschftigt sich mit der Bedeutung des Entlassungsmanagements fr das Qualittsmanagement. Im Entlassungsmanagement werden in der Praxis verschiedene Konzepte genutzt. Vor- und Nachteile der einzelnen Konzepte werden beschrieben. Zur Gestaltung dieses Prozesses werden weitreichendere Kompetenzen bentigt als in der Vergangenheit. Welche Berufsgruppen ber die erforderlichen Kompetenzen verfgen und wie diese effektiv miteinander vernetzt werden knnen, beschreibt das Buch. Neue Versorgungsformen wie z.B. die integrierte Versorgung oder Pflegesttzpunkte knnen Schnittstellenprobleme berwinden und die einzelnen Sektoren des Gesundheitswesens vernetzen. Das Deutsche Netzwerk fr Qualittssicherung in der Pflege (DNQP) gab erstmalig einen Expertenstandard als Handlungsempfehlung zur Gestaltung des Prozesses Entlassungsmanagement heraus. Der Expertenstandard enthlt sechs Kriterien fr ein Entlassungsmanagement. Diese Kriterien werden erlutert und beispielhaft Vorschlge zur mglichen Umsetzung in den Einrichtungen des Gesundheitswesens unterbreitet. Es wird kritisch zu den Vor- und Nachteilen des Expertenstandards Stellung genommen. Besonders wird der Schnittstellenbereich zwischen dem stationren Krankenhaus- oder Rehabilitationsaufenthalt und der anschlieenden ambulanten, stationren oder huslichen Pflege betrachtet. Dieser bergang wird in der Literatur als die schwierigste Phase der Krankheitsbewltigung beschrieben. Es wird dargelegt, wie schon heute der bergang zwischen den Sektoren des Gesundheitswesens gestaltet werden kann und welche Aufgaben in der Zukunft zu bewltigen sind, um diesen Prozess weiter zu optimieren und somit den wirtschaftlichen Einsatz der vorhandenen Ressourcen zu garantieren. Nur so ist zuknftig eine qualitativ hochwertige Gesundheitsleistung fr die Bevlkerung zu sichern.
14.47 USD


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Analyse des globalen interorganisationalen Netzwerks 'Global Compact' als Instrument von Corporate Social Responsibility

Analyse des globalen interorganisationalen Netzwerks 'Global Compact' als Instrument von Corporate Social Responsibility Hauptbeschreibung Die Kontroverse ber die wirtschaftlichen und sozialen Auswirkungen der Globalisierung hat bis dato nicht an Aktualitt verloren. Multinationale Unternehmen, die als zentrale Akteure hinsichtlich der weltweit voranschreitenden Vernetzung konomischer und sozialer Aktivitten angesehen werden, sind in diesem Zusammenhang immer wieder in die ffentliche Kritik geraten, insbesondere in Hinblick auf fragwrdige umwelt- und sozialpolitische Aktivitten und Methoden in Entwicklung- und Schwellenlndern. Angesichts dem Fehlen international verbindlicher Regeln und Gesetze bezglich der Durchsetzung und Einhaltung von grundlegenden Umwelt- und Sozialstandards, steht die Diskussion um Verhaltensregeln fr die Aktivitten multinationaler Unternehmen, vor allem in den Entwicklungslndern, daher nach wie vor, wenn nicht umso mehr, auf der internationalen Agenda. Die Herausbildung sogenannter interorganisationaler Netzwerke, welche unter Einbezug verschiedener ffentlicher und privater Akteure zur Lsung komplexer weltpolitischer Themen beizutragen suchen, stellen hierbei einen recht neues Phnomen innerhalb der Global Governance - Entwicklung dar. Der im Jahr 2000 von Kofi Annan unter dem Dach der Vereinten Nationen lancierte Global Compact ist ein solches interorganisationales Netzwerk, welches sowohl privatwirtschaftliche als auch zivilgesellschaftliche und ffentliche Akteure umfasst und dabei primr darauf zielt, Unternehmen innerhalb ihrer Corporate Social Responsibility (CSR) bei der Regulierung und Durchsetzung sozialer und umweltpolitischer Standards einzubinden. Der Global Compact als Instrument von Corporate Social Responsibility und die netzwerktheoretisch inhrente Einbindung privatwirtschaftlicher und zivilgesellschaftlicher Akteure in die Formulierung und Durchsetzung weltweiter Standards wirft jedoch einige interessante Fragen auf, insbesondere hinsichtlich der Legitimitt und der Effektivitt dieser Form der Regulierung. Die vorliegende Arbeit untersucht daher anhand ausgewhlter, aus der Demokratietheorie abgeleiteten, Kriterien zunchst eine mgliche Legitimitt des Global Compact, bevor im Anschluss eine Untersuchung der tatschlichen Wirksamkeit, also der Effektivitt des Netzwerks, vorgenommen wird. Dies geschieht auf der Grundlage von unterschiedlichen Datenmaterialien sowie anhand selbst erstellter Statistiken. Die systematische Analyse des Netzwerks bringt dabei ein diversifiziertes Ergebnis zutage und betont die Problematiken und Defizite einer legitimen und effektiven Regulierung.   Biographische Informationen Nadine Pauly, Diplom-Kauffrau (E.M.B.Sc.), Studium der Europischen Wirtschaft an der Otto-Friedrich-Universitt in Bamberg sowie Studium der Business Sciences an der University of Wales in Swansea (UK) mit Abschluss B.Sc. (First Class Honours). Seit Abschluss des Studiums im Jahre 2007 ttig in der internationalen Beratung im Bereich Entwicklungsfinanzierung mit Schwerpunkt Ost-Europa und Zentralasien.
53.45 USD


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Die erfolgreiche Initiativbewerbung fr Um- und Aufsteiger

Die erfolgreiche Initiativbewerbung fr Um- und Aufsteiger Hauptbeschreibung Die Bewerbungsexperten Pttjer & Schnierda zeigen in dieser aktualisierten Neuausgabe, wie man einen ersten Kontakt zu einem Unternehmen herstellt, sich im ersten Telefonat souvern prsentiert, einen passgenauen Lebenslauf und ein berzeugendes Anschreiben verfasst und in der Leistungsbilanz die persnlichen Strken optimal herausstellt.Mithilfe vieler bungen, Beispieltelefonaten und Insider-Tipps kann jeder Bewerber seinen Wunscharbeitgeber von sich berzeugen.   Inhaltsverzeichnis Inhalt Einleitung I. Die Etappen der Initiativbewerbung: "Schritt fr Schritt zum Bewerbungserfolg 1.Initiative zeigen, statt blind bewerben Werden Sie Ihr eigener Headhunter Die unausgesprochenen Wnsche der Personal-"verantwortlichen 2.Wohin soll die Reise gehen? "Berufliche Ziele erkennen Der Blick zurck: eine Bestandsaufnahme Was will ich? Ihre Vorlieben und Strken Wunschposition herausfinden 3.Der Wunscharbeitgeber Es kommt auch auf die (Unternehmens-)Form an Auf der Suche nach dem passenden Unternehmen 4.Networking: die Fhler ausstrecken Knpfen Sie ein Netzwerk Die richtigen Verbindungen 5.Plausible Argumente fr den Wechsel Vorsicht Falle: Problemorientierung schadet Drei Strategien fr den Blick nach vorn 6.Mit dem Telefon auf die berholspur Die Warm-up-Phase Interesse fr Ihr Qualifikationsprofil wecken 7.Richtig prsentieren mit der Bewerbungsmappe Kurzbewerbung oder vollstndige "Bewerbungsunterlagen? Was gehrt in die Bewerbungsmappe? Unterlagen einsortieren Farbe und Form 8.Initiativanschreiben: mit Profil zum Erfolg Tipps fr Ihr Anschreiben Die richtige Form des Anschreibens 9.Der Lebenslauf: bersichtlich und "aussagekrftig Klare Gliederung des Lebenslaufs Das Ideal der lckenlosen Entwicklung 10.Sympathiefaktor Bewerbungsfoto Der erste Eindruck zhlt Der Weg zum geeigneten Foto Passt Ihr Erscheinungsbild zum Unternehmen? Das Foto in der Bewerbungsmappe 11.Online bewerben: Initiative im Internet Der schnelle Weg: die Online-Initiativbewerbung 12.Stellengesuche: "Bringen Sie Ihr Profil ins Gesprch Werbeanzeigen in eigener Sache Stellengesuche in Internet-Jobbrsen 13.Etappensieg: Das Unternehmen meldet sich Das Ziel vor Augen Die letzte Hrde berspringen 14.Durch Nachfassaktionen im Gesprch bleiben Souvern nachfassen II. Aus Fehlern lernen: "das Trainingsprogramm fr Ihren Erfolg 15.Messekontakte: "der Turbo fr Ihre Initiativbewerbung Die misslungene Kontaktaufnahme Die richtige Weichenstellung 16.Der Startschuss: "Gehen Sie mit dem Telefon in Fhrung Vergebliche Bemhungen Ein Fundament fr die Initiativbewerbung 17.Initiativanschreiben: "Selbstmarketing in Schriftform Zahnlose Papiertiger Selbstdarstellungen mit Biss 18.Lebenslauf: Erfolgspotenzial sichtbar gemacht Verwirrung statt Information Informative Entscheidungshilfe 19.Das Bewerbungsfoto: Der erste Eindruck zhlt Ein dsterer Bewerber Schnellschsse aus dem Fotoautomat Aus der Verbrecherkartei entliehen 20.Online-Bewerbung: der schnelle Kontakt Weggeklickt Erfolg per Tastend
16.70 USD


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Soziale Netzwerke fr die externe Unternehmenskommunikation: Erfolgsversprechende Mglichkeiten fr die Zukunft

Soziale Netzwerke fr die externe Unternehmenskommunikation: Erfolgsversprechende Mglichkeiten fr die Zukunft Hauptbeschreibung In der Soziologie besitzt das Streben nach gemeinschaftlicher Interaktion in organisierten Strukturen seit jeher einen hohen Stellenwert. Mithilfe des Internets kann der Gedanke, Menschen mit gemeinsamen Zielen an einem Ort zu vereinen, seit einiger Zeit im so genannten Social Web wirkungsvoll umgesetzt werden. Der Mensch erlebt als Nutzer dieser virtuellen Welt, wie das Internet samt der dort gebotenen Mglichkeiten zu einer immer wichtigeren und nicht mehr auszuschlieenden Ergnzung des eigenen Privatlebens wird. Dieses Buch beschreibt detailliert, wie der immer strker werdende Effekt des Social Media auf lange Sicht auch fr Firmen erfolgreich in den Unternehmensprozess integriert werden und dabei die gewonnenen Erkenntnisse mit denen des Social Web gewinnbringend verknpft werden knnen. Dabei dient die amerikanische Fast-Food-Kette Subway als Unternehmensbeispiel im Mittelpunkt der Untersuchung. Der Autor setzt sich zum Ziel, verschiedene Kriterien zu analysieren, die einen Unternehmensauftritt in Deutschlands grtem sozialen Netzwerk, StudiVZ, rechtfertigen und zuknftig eine lohnende Alternative bieten, den Werberahmen um diese Option zu erweitern. Das von Simon Stemshorn ausgearbeitete Konzept fr die amerikanische Restaurant-Kette Subway basiert auf eigenen Erfahrungen. Der Autor selbst ist seit mehreren Jahren Mitglied in StudiVZ und kennt die dort vorherrschenden Gegebenheiten und Sachverhalte genauestens. Aber auch fr alle anderen Unternehmen, egal welcher Branche zugehrig, bietet dieses Buch einen interessanten Einblick in das Innenleben des mitgliederstrksten deutschen sozialen Netzwerkes und vermittelt ausfhrlich, wie dessen Strukturen und die millionenfach registrierten Mitglieder fr einen marketingstrategisch wertvollen Auftritt genutzt werden knnen.   Biographische Informationen Simon Stemshorn, B.A., wurde 1983 in Mainz geboren und leistete nach dem Abitur 2003 zuerst seinen Zivildienst bei der Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. in Mainz ab. Danach folgte eine zweieinhalb-jhrige Ausbildung zum Brokaufmann bei der Deutschen Bundesbank. Nach erfolgreich abgelegtem Abschluss an der hiesigen Industrie- und Handelskammer immatrikulierte sich der Autor an der Fachhochschule Mainz, um dort im Studiengang Betriebswirtschaftslehre seine bis dahin erworbenen wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnisse zu erweitern. Das Bachelorstudium schloss Simon Stemshorn im Mrz 2010 erfolgreich ab und plant ab Oktober an der Fachhochschule Mainz das Masterstudium zu beginnen. Bereits whrend des Studiums sammelte Simon Stemshorn umfassende praktische Erfahrungen in unterschiedlichen Bereichen. Dazu zhlten unter anderem ein internationaler Anbieter von Dienstleistungen im Forderungsmanagement sowie ein Institut fr Forschung & Entwicklung in der Mikrosystemtechnik. Frh fasziniert vom Umgang mit den neuen Medien, entschied sich Simon Stemshorn, seine Abschlussarbeit an der FH Mainz diesem Themengebiet zu widmen, genauer gesagt dem B
22.26 USD

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