Il testo desidera fornire strategie e suggerimenti per migliorare la comunicazione tra professionisti sanitari, fornendo esempi relativi alle pi comuni situazioni che si possono presentare nella pratica clinica, quali la richiesta di una consulenza specialistica da parte del medico di base, la relazione tra medico e infermiere, le informazioni da evidenziare nella lettera di dimissione ospedaliera.
14.51 USD

Il libro il risultato del lavoro compiuto nell'ambito del progetto europeo Edubioethics e prova come differenti sensibilit culturali in seno alla bioetica possano convivere e farsi portatrici di un'opera educativa di sapore universalistico. Al lettore viene cos offerta una panoramica internazionale dei principali contenuti della bioetica e delle strategie didattiche adottate nelle universit europee, da cui traspaiono sintonia di pensiero e unit di intenti.
3.95 USD

Trotz der Grundlagenwerke Luhmanns und Bourdieus hat die Soziologie die empirische Erforschung und theoretische Analyse der Kunst weitgehend vernachl ssigt. Ein soziologisch fundierter aktueller Aufriss des Kunstsystems liegt nicht vor. Einen Versuch dazu unternimmt M ller-Jentsch mit dieser Publikation, die fokussiert auf die soziologischen Begriffe von Organisation, Profession und Strategie Beitr ge zu einer empirisch gerichteten Soziologie des Kunstsystems versammelt.
39.95 USD

In dem Buch wird die Methodik des Business Engineerings, das heit der modell- und methodenbasierten Konstruktionslehre fr Geschftslsungen auf Strategie-, Organisations- und IT-Ebene in einen umfassenden und aktuellen berblick erlutert. Das Metamodell sowie die Vorgehensmodelle wichtiger Projekttypen werden ausfhrlich erklrt. Auch wenn das Thema insgesamt unabhngig von bestimmten Werkzeugen dargestellt wird, beschreibt das Schlusskapitel exemplarisch, wie Business Engineering mit einem Modellierungswerkzeug untersttzt werden kann.
59.95 USD

Vor dem Hintergrund einer alternden Gesellschaft und dem eines zuknftigen Mangels an Fach- und Fhrungskrften bei gleichzeitig steigendem Wettbewerbsdruck, lsst sich die zunehmende Relevanz der Mitarbeiterbindung nicht dementieren. Unternehmen sind gefordert, vorhandene Potentialtrger zu erkennen und langfristig zu binden, um konkurrenzfhig zu bleiben. Dieses Buch zeigt auf, welche Auswirkungen vernderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen auf das zuknftige Erwerbspersonenpotential haben, wie Mitarbeiterbindung aus arbeits- und organisationspsychologischer Sicht zu wirken vermag und warum ausgerechnet die Work-Life-Balance Strategie einen Problemlsungsansatz bietet, um sich als guter Arbeitgeber "High Potentials" zu sichern und dem gefrchteten Fachkrftemangel entgegenzuwirken. Hinsichtlich der gesellschaftlichen Vernderungen und seinen Auswirkungen, werden der demographische Wandel in Deutschland, der Wertewandel, sowie die Globalisierung begrndend angefhrt. Es werden ausgewhlte Einflussfaktoren der Mitarbeiterbindung wie Commitment, Arbeitszufriedenheit oder Variety Seeking aufgegriffen, um einen Einblick in die Wirkungsweisen von Bindungsinstrumenten zu vermitteln. Die gewonnenen Erkenntnisse werden auf die Work-Life-Balance Strategie mit ihren dazugehrigen Manahmen bertragen und dadurch die potentielle Wirkung verdeutlicht. Darber hinaus wird die Strategie im Kontext der gesellschaftlichen Vernderungen erlutert, das Bewusstsein ihrer Existenz und das allgemeine Interesse an ihr aus Arbeitnehmer- und Arbeitgebersicht berprft. In einer abschlieenden schriftlichen Befragung von Personalverantwortlichen deutscher Betriebe, wird die Akzeptanz der Work-Life-Balance Strategie, die Bedeutung der Einzelmanahmen wie zum Beispiel flexible Arbeitszeiten oder betrieblich gefrderte Kinderbetreuung, sowie der Einsatz dieser Manahmen in deutschen Betrieben untersucht.
47.88 USD

Hauptbeschreibung Tragende Sule des Unternehmenserfolgs ist die Strategie. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien - verstndlich und gut nachvollziehbar erlutert der Autor Anstze und Methoden fr die selbststndige Umsetzung in der Praxis. Zahlreiche Themen wie Kundennutzen und Kernkompetenzen, Steuerung von Innovationen, Wertkette und Kundenbindung wurden fr die Neuauflage weiter vertieft. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.   Biographische Informationen Dr. Roman Stger ist Associate Partner und Leiter der Expert Group Strategie am Malik Management Zentrum St. Gallen. An der Universitt St. Gallen ist er als Dozent und in einem Unternehmen als Beirat ttig. Zu seinen Beratungsmandaten gehren Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgren. Er hat in den letzten Jahren zahlreiche Bcher und Artikel zu den Themen Strategie, Prozesse, Organisation, Fhrung und Projektmanagement verfasst.   Rezension Tragende Sule des Unternehmenserfolgs ist die Strategie. Roman Stger zeigt mit Checklisten und Formularen , wie es mit Controlling, Zielvereinbarungen und Projektmanagement gelingt, Strategien wirkungsvoll zu implementieren. Buchhndler heute Um den Begriff Strategie aus den Nebelwolken unreflektiertem Managens herauszuholen, hat der Autor auf dem wissenschaftlichen Fundament bekannter Strategiemodelle die Funktion und Umsetzung von Strategien praxisbezogen aufbereitet. Ein gelungenes Werk, das gerade Praktikern eine echte Umsetzungshilfe fr die tgliche Praxis bietet. RASCHE Nachrichten Von der Klrung des Geschftszwecks ber die Beurteilung der Ausgangslage und die Erarbeitung von Optionen fhrt der rote Faden zur Entwicklung und zur Umsetzung von Strategien. AWV-Informationen Ein gelungenes Buch, das bei jedem interessierten Praktiker das Verlangen wecken wird, festzustellen "wo wir denn stehen" und was besser gemacht werden kann. ZfCM-Controlling & Management Praxis - das ist der eindeutige Fokus des Werkes. Entstanden ist ein anspruchsvolles Managementbuch, das durch das Vorwort von Fredmund Malik zustzlich geadelt wird. www.buecher.de/Fachbuch-Vergleichstest Roman Stger bietet durch seine uerst praxisnahen Beispiele, prgnanten Ausfhrungen und Arbeitshilfen einen optimalen Einstieg in das wettbewerbsrelevante Prozessmanagement samt direkter Umsetzungsanleitung. www.mediavalley.de
44.48 USD

Hauptbeschreibung Dieses einzigartige Nachschlagewerk vereint die bedeutendsten Denker aus Europa, Asien und den USA mit ihren wichtigsten Ideen und Strategien fr das Business. Es wird ein fundierter und praxistauglicher berblick ber die aktuellen Strategiekonzepte gegeben. So werden die neuesten strategischen Denk- und Handlungsempfehlungen weltweiter Business-Experten aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis in das Gesamtbild der internationalen Strategiediskussion eingeordnet. Fr diese 2. Auflage hat Ralph Scheuss sein Buch berarbeitet und um einen "Strategie-Check" erweitert. Er bietet einen schnellen Zugang zu den strategischen Schlsselthemen, die fr das eigene Unternehmen wichtig sind. "Praktisch, kompakt und bersichtlich." Handelsblatt "Eine Guided Tour durch die bunte Welt der Strategien." Acquisa   Inhaltsverzeichnis Inhalt Vorwort zur 2. Auflage 11 Vorwort 12 StrategieCheck 17 StrategieCheck - Die richtigen strategischen Schlsselthemen finden20 StrategieSafari: Pfade durch das Dickicht 33 Strategie: Weniger als man denkt, mehr als man glaubt 33 Strategische Navigation: Von der Zukunft aus die Gegenwart lenken 38 Strategie-Evolution: Professionalisierung des strategischen Denkens 41 Strategieschulen: Denkanstze und Perspektiven 46 Strategie-Tableau: Fr jeden Zweck das Passende 50 StrategieBasics: Inhalte und Vorgehen 51 Strategisches Fundament: Die grundlegenden Werthaltungen 51 Strategische Ebenen: Die drei Ebenen des strategischen Fokus 52 Strategische Analyse: Die richtigen Fragen stellen 54 Strategische Planung: Methodik des strategischen Arbeitens 56 Strategische Ziele: Shareholder Value oder Stakeholder Value? 59 Strategic Intent: Zukunftsentwurf oder -anpassung? 60 Strategisches Fenster: Gengsamkeit in der Komfortzone 63 StrategieTitanen: Klassiker der Knigsdisziplin 66 Great Man: Mit Leadern auf Erfolgskurs 66 Militr und Business: Zwei Welten strategischen Denkens 68 Sun Tzu: Denn wahrhaft siegt, wer nicht kmpft 69 Clausewitz: Strategie als Zweck und als Ziel 71 Napoleon Bonaparte: Unkonventionell und schnell 72 Mao Zedong: Mit Guerillastrategie zum Erfolg 73 Jack Welch: Inspiration vom "Super-Manager" 75 Strategeme: Weglaufen als beste Strategie 77 Marktstrategien: Von CashCows und CopyCats 79 Die "4P"-Strategien: Auf der Marktbearbeitungsklaviatur spielen 79 Die "7P"-Strategien: Erweiterung der Instrumente zur Marktbearbeitung 80 Die "4C"-Strategien: Wenn der Kunde ins Zentrum rckt 82 Produktlebenszyklus: Idealtypische Strategieempfehlungen 83 Profit Pools: Erfolgsbecken ausloten und erschlieen 88 Strategisches Manvrieren: Taktieren gegenber der Konkurrenz 90 Normstrategien: Aus der Rezeptkiste der Berater 94 PIMS: Welche Erfolgsfaktoren bringen Gewinn? 94 Erfahrungseffekte: Wenn "Big" auch "Beautiful" bedeutet 96 Boston-Portfolio: Fragezeichen, Sterne, Cash-Khe und arme Hunde 99 McKinsey-Portfolio: Geschfte im Wettbewerb um produktive Mittel 103 ADL-Portfolio: Strategien i
41.18 USD

Hauptbeschreibung Strategie kann einfach sein. Fokussierung geht vor Diversifikation. Prof. Weissman hat zahlreiche Unternehmen untersucht und ist auf wiederkehrende Muster gestoen: Die Schlsselelemente einer guten Strategie sind eine klare Positionierung, eine deutliche Firmenvision und ein konsequente Umsetzung. Weissman entdeckt die Strategien hinter den Erfolgen und bietet ein fundiertes und praxiserprobtes Portfolio an Lsungen und Strategien. Fr die Neuauflage zeigt Weissman, welche Konsequenzen der Mittelstand aus der Wirtschaftskrise ziehen sollte.   Biographische Informationen Prof. Dr. Arnold Weissman kennt die Auswirkungen strategischen Denkens aus der eigenen Praxis. Er bernahm im Alter von 21 Jahren den verschuldeten elterlichen Betrieb in Hof. Spter verkaufte Weissman das inzwischen erfolgreiche Unternehmen an einen franzsischen Minerallkonzern. Seit 1987 ist er Professor fr Betriebswirtschaft an der FH Regensburg und Unternehmensberater.
30.05 USD

Hauptbeschreibung Eine langfristige Strategie ist einer der entscheidenden Wettbewerbsvorteile von Unternehmen. Ein Strategieprozess fhrt zur Entwicklung einer Vision und zur Formulierung der Unternehmensziele. Mit diesem How-to-do-it-Leitfaden stellen die Autoren erfahrenen Autoren anschaulich dar, wie ein Strategieprozess verlaufen sollte. In einer fr den deutschsprachigen Raum einzigartigen Form zeigen sie detailliert und praxisnah, wie Fhrungskrfte einen Strategieprozess in ihrem Unternehmen umsetzen knnen.   Biographische Informationen Markus Venzin lehrt Strategisches Management an der Universit Bocconi in Mailand, Italien, und ist Grnder der Strategieberatung Redcon in Mailand und Berlin. Carsten Rasner, Diplom-Betriebswirt, ist Direktor an der Steinbeis-Hochschule Berlin und dort verantwortlich fr den Studiengang Master of Business Administration in Media Management. Volker Mahnke lehrt an der Copenhagen Business School in Dnemark Strategie und Innovationsmanagement.
38.96 USD

Hauptbeschreibung Anwendungsorientierte Fallstudien aus der NPO-Praxis. Betriebswirtschaftliches Know-how ist im Non-Profit-Bereich gefragt. Deutsche, schweizerische, sterreichische und tschechische Vereine und gemeinntzige Einrichtungen gewhren Einblicke in ihr Management: amnesty international, die Caritas, das Schloss Schnbrunn, das Kunsthistorische Museum Wien, aber auch zahlreiche kleinere Organisationen zeigen, wie sie mit typischen Fragen, z. B. zum Management Ehrenamtlicher, zu Fundraising, Finanzierung, Evaluation und Marktforschung, zur Strategie und zum Marketing, umgehen.   Biographische Informationen Ass. Prof. Mag. Dr. Renate Buber und Univ. Prof.Dr. Michael Meyer lehren und forschen an der Wirtschaftsuniversitt Wien. Die Autorinnen und Autoren der einzelnen Beitrge stammen aus Deutschland, sterreich, der Schweiz und Tschechien und arbeiten an Universitten oder in NPO.   Rezension Die vorliegende Fallsammlung zeigt, wie die 23 beispielhaft ausgesuchten Organisationen mit typischen Fragen wie dem Management Ehrenamtlicher, zu Fundraising, Finanzierung, Evaluation und Marktforschung, zur Strategie und zum Marketing umgehen. Verbndereport
44.48 USD